选择与视角

两年前的秋招时几乎速通了出现在学校招聘会上的几乎出现的每一个offer，那也是我人生第一次收获到如此多的肯定与选择，为此我在b站上上传了一期就业解读，作为一个冷门到几乎没什么讨论专业的毕业生内心是有些沾沾自喜的，因为我的内心完成了一次对主流观点的否定，即不转行没法获得高薪。但是受限于信息茧房和对经济持续悲观的态度与对自身能力的怀疑，最终选择了一个网上盛传的最稳的方式，从此也收获了社会的第一课，公众平台的信息大多是些臆想与口嗨，通过知乎来辅助自己的人生决策无疑是愚蠢的，因为平台上充斥着太多与社会脱节的学牲和工作受气视角有限的打工仔。直到最近帮朋友通过华为的算法机试才体会到也没有想象中那么难，困难和恐惧很多都是自己本能幻想出来的。经过社会的拷打与现实冰冷的浇筑，慢慢的才对社会的运转规则有所感悟与浅浅的理解，但20多岁，没有来自家中的指引，注定所望之处皆是迷雾，所行之处皆是荆棘。通过变卖自己的剩余价值或者微不足道的尊严来换取生存资源与视角信息。慢慢才体会到世间最难得的关系是欣赏与被欣赏，理解与被理解，认同与被认同。而大多数的社会关系始于交换，止于不均。

做出选择-付出对应的代价

过往的选择大都与视角有关，所以抱怨毫无意义

如果。。。就能永远是个伪命题

而自己永远是自己人生的唯一责任人

工程与科研

最近在搞一些科研才明白，这东西是奢侈品，非普通人能所及。花费了4年时间补全了一些数理基础，到现在想小试牛刀，才发现用一些idea去解决工程问题真的太难了，我的灵感来自17年的傅里叶变换convlstm，这与fouriercastnet有些相似处，想从频谱manifold的角度切入看看，结果不尽人意，但也有些收获，只不过要耗费极大的精力，对于一个出卖劳动力的社会人而言这无疑是昂贵和遥不可及的，某种程度而言这是一种精神自由，可没有财富自由又虚妄的想这个东西呢？而本科的四年几乎是浪费的四年，应该在那时扎实的掌握一门后端语言和扎实的操作系统网络知识，不过索性学了点优化论，以至于在现在在看问题时才能稍稍触及一些问题的本质，工程与科研感觉是对立统一的。如果科研不能解决实际工程问题，那将是贵族干的事情。

对于工程而言，所有专业都应无缝接入计算机系课程，于本行业而言赋能与被赋能感觉都是庞大的机会与挑战，我的观点随着视野的增加也越发的清晰，预报员注定是上个时代的产物，气象行业的信息化升级比受到冲击的其他行业要稍晚一些，而气象行业的下一个时代注定是AIGC冲击的第一批，我似乎感觉到现在处在信息化升级的大浪中并看到了通用人工智能气象+时代的曙光，我是gpt的重度用户也是野路子算法背景，在未来也许是10年也许是15年，正如NLP领域的革命会席卷CV而后广泛的应用于下游方向，LLMs的设计正是为气象而生的！而回到现在又清晰的看到现在所学的东西甚至不能赶上这波信息化浪潮，大数据云计算webgis，那些从AWS抄来的东西在逐步国产化。

当你对一个千万级的业务平台进行详细的评估同时兼具甲方乙方的视角时那种信息涌入的快感如同兴奋剂一样催使着你想迫切的了解它的底层与逻辑，关于项目，关于管理，关于售前售后，关于它的一切！面对复杂如梵文般的架构图，内心似乎有个声音-我什么时候在他那个位置上讲属于我自己设计的东西？那是我第一次感到自己的渺小什么都不会亦什么都不懂，但有一种渴望，当生活陷入一种奇怪的循环打破绝望的途径似乎就是创造。因为当你同时拥有了两者的视角，即使它再先进再复杂，你会发现无数的漏洞与破绽，算法的简陋与不专业，架构的冗余扩展性差，它也不过是这个浪潮中一个水花罢了，在AIGC时代注定一无是处，那些繁杂的界面充斥着高昂的沟通代价，你会突然一瞬间的明白每一个气象行业工作者都应该是一个优秀的产品经理。

而两条不成熟的思考路线复现在我的脑海中

技术–>工程落地–>项目交付–>解决方案–>行业优势，垄断，复制，利润
科研–>模块优化–>项目优化–>更优质的解决方案–>降低成本，溢价，利润

工程与科研的导向就是利润

滑稽的是作为甲方的领导他注定听不懂什么k8s，分布式存储，微服务集约化，而作为乙方的项目经理他也未必值过业务班，走一遍繁杂的公务流程。

视角如此重要，也如此有趣！

科研与工程又是深度与广度的矛盾，如何找准平衡点，把成本降到最低利润最大化我想非常人也！

平台与信息

踏入社会才意识到学历背景最大的作用就是贴标签与过筛子，二者都是为了降低企业沟通与试错成本，而平台的重要性更深有体会，同样是局子，省级的信息量远远大于市县级，这无关发达与不发达地区，因为不同的平台有不同的流程，和更高级平台的机会与视角。这是一个信息垄断的时代，似乎短视频平台的知识付费降低了有效信息的成本但我归纳了一下发现那只不过是方法论，对本行业而言那些掌握真正有用信息的人，绝不可能无偿的把他刀山火海九死一生的经验告诉你，只有平台赋予的角色才是对话和交流的渠道，局子最大的价值就是流程，当摸清楚流程后如果不内求改变的话往后的每一天都是重复过去的一天，最终消磨了时光蹉跎了岁月。

高人指路远比自己瞎摸索强的多

也是平台才有机会获得这些信息，无论是科研也好，工程也罢

有时候我也在想为什么别人能愿意给我说那些如此关键有用的信息呢，我想真诚的提问与虚心的请教是必不可少的，而一个好的问题能让双方都感到身心愉悦，要感谢愿意分享自己认知和信息的人，某种程度来看，每一位同行都可以是自己的导师

而公众平台想要获得这些信息几乎不太可能

以前喜欢从b站和知乎学东西后来发现抖音才是最优质的学习平台，前者几乎是技术层面与不能验证真伪的分享，而后者则是方法论，因为有用的信息一定是有价的，无非流量和金钱的区别

有几个视频博主的观点与方法论十分值得学习

1、产品老曾：以产品总监提供了非常多项目管理中的技巧，本质等以及非常多的管理经验，这在体制内几乎不可能学习到，因为体质内以权利为体系构建而非利润和成本，以及非常多的突发情况下的行为措施

2、职场小咸鱼：以国企中层的视角提供了非常多体制内运转的本质，以及发展规划，沟通技巧等等

3、崔璀cc：非常非常喜欢的一个博主，关于沟通，职业规划，管理，很多深度思考，职场人一定不能错过

4、晖哥讲编程：从技术vp的视角解构互联网公司每一个职位的职能与成本，多年SA经验的分享与路线规划，当我以一个甲方的视角看到完整的解决方案时，我才明白看了他这么多的视频没有白费

敢问路在何方

这几天翻看了墨迹和象辑的解决方案，b端的市场比我想象中的大很多，虽然在秋招的时候我坚信c端不可能有太多利润方向，我只能从局子的视角看到一些未来发展的可能性，而与一位前辈的交流中我恍然发现气象的高分辨率降尺度数据在很多行业应用潜力无穷，原来千亿的规模不是泛泛而谈，仅仅风电行业的规模都不止于此，气象数据对其的赋能和优化单个项目的价值都是以亿为单位，与其不到2小时的交流中，风电行业的项目流程铺开了展现在我的面前，wrf，wt，cad，工程，勘探，选址，排布，发电量计算，功率预测，设计院，施工方，标书，酒局，我从未接触过，但却如此清晰！一幅跟架构图一样精美的画出现在面前，这里面每一个步骤都是为了最后的那个功率和那个以亿浮动的利润，风场的排布既有高精度降尺度数据的释用，又有微尺度模式的逐分钟前向计算，即是建模的艺术，又是典型的运筹优化问题，最后的那个SA方案凝聚了销售的沟通艺术，售前的方案选择，项目管理的扯皮与推进，算法的计算，甲乙丙三方的沟通与社交，酒杯的碰撞与cpu与显卡的燃烧。这对于一个25岁一无所有啥也不知道的路人甲或许太过超前，但写下这些时，内心有了些火苗

原来无论何时都可以选择下一步是舒服但又绝望的重复或是痛苦煎熬但又充满希望的创造

15岁时不知道也未想过，25岁时就会被逼着做出选择

原来，敢问路在何方

路，其实一直都在脚下